飲食店やカフェの広報活動は、視覚的な訴求力と体験価値を軸に、日常の「最優先の選択肢」となることを目指す戦略です。
写真映えするメニューの開発や期間限定イベント、地域との連携施策を通じて、来店動機となる話題性やリピート率の向上を図ります。
各社の事例から得られる実践的な知見を活用し、店舗への集客を活性化させましょう。
料理や空間の美しさをInstagram・TikTokなどのSNSで発信。期間限定のスイーツやフォトスポットを設け、ハッシュタグキャンペーンによってUGC(ユーザー生成コンテンツ)の創出を促します。
インフルエンサーとの連携で初期の認知度を向上させ、自然な口コミによる来店動機の形成が肝要です。さらに、データ分析に基づいて反応の良い投稿を強化し、広範な情報波及につなげます。
ビーガン・レトロ・SDGsなど、トレンドと独自のテーマを掛け合わせたメニュー・内装・発信内容で店舗の軸を統一します。
プレスリリースやメディア露出のフックとなる要素を盛り込み、グルメサイトへの掲載も含めて多角的に検討することが大切です。
顧客視点で「ここならでは」の体験を設計し、リピート率の向上とブランドへの愛着を育みます。
地元企業やイベントと協力し、ポップアップストアや共同メニューを企画します。
地域メディアやLINE公式アカウントで告知を行い、特典の提供によって初回来店を後押しすることで、接点の創出を設計することが重要です。
地域密着型の催しを通じて信頼を積み重ね、コミュニティ内の口コミを広げることで、継続的な集客の基盤を構築します。
「シェイク シャック」の日本上陸10周年を記念し、ミシュラン二つ星の日本料理店「傳」の長谷川 在佑シェフとのコラボレーションを推進。
鰻や山椒を使用した期間限定バーガーなど4品のセットを、外苑いちょう並木店で2日間限定で販売しました。
ブランドイメージの向上と良質なメディア露出を狙い、プレス試食会には24媒体30名を誘致。
トークセッションと試食・交流会を組み合わせたプログラムにより、用意した500食が完売を記録しています。
本格ハンバーガーと日本オリジナルメニューの相乗効果により、差別化と売上拡大を目指す「ウェンディーズ・ファーストキッチン」の立ち上げを支援しました。
六本木に両ブランドを融合したダブルネーム店舗をオープンし、専用のコラボレーションメニューを開発しています。
プレスリリースを通じて「両ブランドの強みの融合」を訴求し、メディア露出を促進。プラスチックごみ削減といったサステナブルな取り組みも発信し、市場におけるブランド価値の向上に寄与しました。
京都の老舗和菓子メーカーによる新店舗の認知拡大と、プレミアムなブランドイメージの確立を目指した施策を展開。
情報誌や業界紙などから厳選したメディアを招待し、小規模で質の高い内覧会を実施しています。
普段は公開されない上生菓子の職人による実演と本格的なお抹茶を提供し、京都の情緒あふれる空間を演出しました。
多くの媒体から好意的な評価を得て、質の高い掲載を多数獲得。落ち着いたトーンでの話題化により、ブランドの認知が深まっています。
ミツカンが「食事の力で心の健康も支える」という独自の価値観の醸成と、若年層との接点強化を目指し「凹メシプロジェクト」を始動。
社内に専用の組織を設置し、落ち込んだエピソードと引き換えに温かい鍋を提供する「凹メシ食堂」を期間限定でオープンしました。
事前の実証実験で、鍋を喫食した後に心理的な変化を確認したデータを活用。エピソードの提供で鍋を振る舞う体験型施策を設計し、メディア露出とSNSでの拡散を促進する広報戦略を展開しています。
Kプレスが支援した飲食店チェーンが、中長期的な計画に基づく広報活動により「親子向け施策の強化」と「自宅で楽しめるブランド訴求」を推進しました。
年間計画の策定やファクトブックの作成、キャンペーン情報の配信を実施しています。
発表会を通じたメディアアプローチや、記念日に合わせたターゲット層への訴求を強化。テイクアウト関連商品の売上が前年度比125%を記録し、ブランドの認知向上とファミリー層の来店促進に寄与しました。
月島・浅草を拠点に展開する「月島もんじゃこぼれや」が、ブランドリニューアルと7店舗目となる新店舗をオープン。サニーサイドアップは、ブランドリニューアルの周知と新店舗オープンの盛り上げを目的にPRを担当しました。
メディア向け先行レセプションを2部制で実施し、冒頭にブランド説明の時間を設けたほか、こだわりの出汁のみの試飲を用意するなど、ブランド理解の促進を図りました。結果、これまで接点がなかった媒体を含め30名以上のメディア誘致に成功。速報系メディアだけでなく企画記事でも露出を獲得し、オープン当日のディナータイムは満席となりました。
飲食店やカフェのPR成功の鍵は、ターゲットの関心を高める体験設計にあります。ミシュランシェフとのコラボで500食を完売したシェイク シャック(サニーサイドアップ)、体験型「凹メシ食堂」でSNS拡散を実現したミツカン(マテリアル)、年間広報でテイクアウト売上を前年比125%に伸ばした飲食チェーン(Kプレス)など、各社が異なるアプローチで確かな成果を上げています。
PR会社にはそれぞれ得意な領域があり、SNS拡散・メディア露出・ブランド構築など、強みの発揮どころが異なります。自社の目的と合わない会社を選ぶと、施策の方向がズレて成果が遠回りになりかねません。
本サイトでは各社の強み・事例・アプローチを並べて比較し、目的に合ったパートナーを選べるように紹介しています。自店舗の課題に合ったPR会社を見つけましょう。
目的別にPR会社の強みを比較し、適切なパートナーを選べるように整理しました。

ブランドの価値や利用シーンを社会に届け、生活者の共感と行動を生む状態を根づかせる。
生活者のエンゲージメントをゴールに据え、施策策定からマス・SNS・イベント実行までをワンストップで伴走。
メディア・タレント・行政・専門家と創業40年で築いた関係性を生かし、売り込むのではなく、共に話題の起点をつくれる。多業種の実績が裏づける戦略設計力で、露出で終わらせず自然に生活者へ浸透させる。

企業のリスクを事前に見極め、不測の事態でも事業を安定して継続できる体制を整える。
世論・政策・業界ルールを読み解き、危機管理から、ESG・制度改正・トップ広報まで、リスク局面で必要な判断と対応を総合支援。
電通グループの国内外ネットワークと専門家の知見を結集。行政・業界団体・海外拠点など複雑なステークホルダー環境でも、企業が安全に事業を進められる統合的なリスクマネジメントを提供する。

デジタルツールと拡散力を武器に、露出を起点にした認知拡大や話題化をスピーディに実現。
ニュースやSNSでの話題をデータと結びつけ、拡散経路・反応・波及度を数値で可視化しながらPDCAを回す。
自社グループにPR TIMESをはじめとする多様なデジタルツールを保有し、配信から効果測定まで一気通貫で運用。データに基づく拡散テーマの設計と、露出の量・経路・反応の数値把握に強みを持つ。
【事例参照元】
サニーサイドアップ:GROOVE X『LOVOT』(https://www.ssu.co.jp/works/2019/08/07/2846/)
LOVOT受賞歴:GROOVE X『LOVOT』公式(https://lovot.life/prize/)2019~2020年受賞
サニーサイドアップ:ジールス『ZEALS』(https://www.ssu.co.jp/works/2026/03/30/6257/)
電通PRコンサルティング:電機メーカー(https://www.dentsuprc.co.jp/ourwork/0030/)
電通PRコンサルティング:精密機器メーカー(https://www.dentsuprc.co.jp/ourwork/)
ベクトルグループ:島根県(https://recruit.vectorinc.co.jp/work/case-study/oKYyw)
観光消費額:島根県【PDF】(https://www1.pref.shimane.lg.jp/tourism/tourist/kankou/chosa/kanko_dotai_chosa/R2kankodotai.data/02.tyousakekkagaiyou.pdf)令和2年時点
ベクトルグループ:JOYSOUND(https://recruit.vectorinc.co.jp/work/case-study/8Qy6C)