自社商品やサービスの認知を広げるPR手法は、具体的な成果が重要です。
PR会社を選ぶ際は、過去の実績を参考にすることをおすすめします。こちらでは、業界・業種・商品別の事例を掲載しました。
各社の事例を確認し、自社の施策に活用できる手法の検討に役立ててください。
媒体別/目的・テーマ別の事例を見たい方は、以下のページも併せてご覧ください。
多摩ニュータウン諏訪2丁目住宅の建て替えにあたり、長年の実績や地域の歴史、コミュニティといった価値を継承しつつ、生まれ変わる街としての魅力を再定義して発信することが求められました。
多摩ニュータウンの開発史や住民同士のつながりを丁寧に掘り起こし、建て替えによる街のアップデートを物語として発信しています。
街づくりのストーリーと新住宅の価値をセットで訴求したことで、完了前から物件への興味・関心を高めることにつながりました。
フェイスマスクブランド「ルルルン」の新ライン「ルルルンプレシャス」において、40・50代の女性をメインターゲットとした施策を展開。
実年齢と気持ちのギャップに着目し、「私はまだ50歳」というキャッチフレーズでポジティブなメッセージを発信しました。
松本 伊代さんを起用し、往年のヒット曲をセルフリメイクした新曲を制作。この取り組みは全国メディアで広く紹介され、社会的な話題を集めました。
結果として売上は前年比130%を記録し、ターゲット層の意識変革と購買拡大の両面で成果を収めています。
東急不動産が開発する広域渋谷圏の核施設、東急プラザ原宿「ハラカド」の2024年4月開業にあたり、原宿・神宮前の歴史的背景と現代のSNS時代を融合した体験の場としての認知確立を担当しました。
原宿のストリートカルチャーやコミュニティに着目し、個性的なテナントと銭湯・ライブラリー・屋上テラスといった多機能空間の魅力を発信。
開業前からファッション誌や地域メディアで広く取り上げられ、エリアの象徴的なスポットとしての地位を築くことにつながっています。
大手外食チェーンの取り組みを広く周知するため、1週間後に記者会見を開催する緊急プロジェクトを担当しました。
地方メディアを含めた全国的な認知拡大が求められるなか、オンラインとリアルを併用したハイブリッド形式を採用し、遠方メディアの参加障壁を低減しています。
迅速な打ち合わせやロケハン、案内状の送付をスピーディーに進め、技術チームと連携して高品質な配信環境を整備。
20社以上のメディアが来場し、テレビ・新聞・Web媒体で150件以上の掲載を獲得しています。
アジア出身選手として初めてとなる米国野球殿堂入りを祝し、イチロー氏の功績を広く伝え、全国的な祝祭ムードを醸成する記念企画を立案。企画設計から制作、広報活動までを一貫して推進しました。
同氏と縁のある各界の51名から寄せられたメッセージを軸に、スペシャルムービーを制作しています。
ゆかりの地での特別号外配布、屋外広告・SNSキャンペーンを多角的に展開。その結果、テレビ32番組、新聞36紙、Web媒体714件の露出を獲得し、広告換算価値5.5億円相当の成果を収めています。
熊本県内各地域の魅力ある資源を首都圏等で積極的に発信し、県全体の認知度や好感度を向上させる施策を担当しました。
独自調査によって見出した未発掘の地域資源をPRフックとして活用し、テレビのバラエティや食番組、Webのトレンドメディアまで多角的にアプローチしています。
多数のメディア露出を獲得し、首都圏を中心とした認知拡大につなげました。キリシタン関連遺産では、天草地方ならではの特色を打ち出すことで、観光誘致の強化に寄与しています。
別府温泉 杉乃井ホテルの大規模リニューアルにともない、2023年1月に開業したフラッグシップ棟「宙館(そらかん)」の魅力を発信し、宿泊期待値の醸成を目的としたプロジェクトを支援しました。
プレス内見会と試泊体験を組み合わせたツアーを企画し、建築デザインや専用展望露天風呂「宙湯」を体感してもらうプログラムを実施。
ホテルのリニューアルストーリーを軸に、別府の温泉文化と現代のラグジュアリーの融合を訴求しています。
アルプスシステムインテグレーション(ALSI)のパーパス策定にあたり、多岐にわたるソリューションを展開する「スーパー型SIer」としてのブランドイメージ刷新を推進しました。
役員・従業員へのインタビューからパーパスを言語化し、発表カンファレンス、コンセプトムービー、特設ページを通じて全社展開。
導入事例動画を用いた「カスタマースマイル」の具現化により、顧客理解の深化と事業成長の基盤構築をサポートしています。
辞書市場が縮小し、デジタル化が進むなかで、紙の辞書の存在を「自分ごと化」してもらい購入を促すプロジェクトを担当しました。
国語力に関するファクトを整理し、計画的な情報発信を軸としたクロスメディア展開を実施しています。
社会背景と辞書の必要性を結びつけた認知拡大を図り、多くのメディアに掲載。日本PR大賞を受賞するなど、業界内でも高い評価を獲得しました。
ファッション業界の廃棄問題が深刻化するなか、花王のエマールを中心に「服を長く大切に使う」ライフスタイルを提案しました。
「#これからもずっと着たい服」という共通のハッシュタグを活用し、SNSやオウンドメディアで発信。多角的な切り口により幅広いカテゴリで露出を獲得しています。
特設サイトは公開3ヶ月で約80,000ビューを記録し、消費者参加型のキャンペーンとして継続的な話題性を確保しました。
日本市場において「BIツール」の概念が十分に浸透していなかった時期に、ブランドの第一想起を確立する戦略を支援しました。
自社のインフォグラフィック制作ノウハウを活かし、データの可視化コンテンツをニュースレター等で発信しています。
主要メディアとの共創による連載企画を立ち上げ、活用事例を継続的に露出。IT大手が競合する市場において、独自のポジションを築くことに寄与しました。
目的別にPR会社の強みを比較し、適切なパートナーを選べるように整理しました。

ブランドの価値や利用シーンを社会に届け、生活者の共感と行動を生む状態を根づかせる。
生活者のエンゲージメントをゴールに据え、施策策定からマス・SNS・イベント実行までをワンストップで伴走。
メディア・タレント・行政・専門家と創業40年で築いた関係性を生かし、売り込むのではなく、共に話題の起点をつくれる。多業種の実績が裏づける戦略設計力で、露出で終わらせず自然に生活者へ浸透させる。

企業のリスクを事前に見極め、不測の事態でも事業を安定して継続できる体制を整える。
世論・政策・業界ルールを読み解き、危機管理から、ESG・制度改正・トップ広報まで、リスク局面で必要な判断と対応を総合支援。
電通グループの国内外ネットワークと専門家の知見を結集。行政・業界団体・海外拠点など複雑なステークホルダー環境でも、企業が安全に事業を進められる統合的なリスクマネジメントを提供する。

デジタルツールと拡散力を武器に、露出を起点にした認知拡大や話題化をスピーディに実現。
ニュースやSNSでの話題をデータと結びつけ、拡散経路・反応・波及度を数値で可視化しながらPDCAを回す。
自社グループにPR TIMESをはじめとする多様なデジタルツールを保有し、配信から効果測定まで一気通貫で運用。データに基づく拡散テーマの設計と、露出の量・経路・反応の数値把握に強みを持つ。
【事例参照元】
サニーサイドアップ:GROOVE X『LOVOT』(https://www.ssu.co.jp/works/2019/08/07/2846/)
LOVOT受賞歴:GROOVE X『LOVOT』公式(https://lovot.life/prize/)2019~2020年受賞
サニーサイドアップ:ジールス『ZEALS』(https://www.ssu.co.jp/works/2026/03/30/6257/)
電通PRコンサルティング:電機メーカー(https://www.dentsuprc.co.jp/ourwork/0030/)
電通PRコンサルティング:精密機器メーカー(https://www.dentsuprc.co.jp/ourwork/)
ベクトルグループ:島根県(https://recruit.vectorinc.co.jp/work/case-study/oKYyw)
観光消費額:島根県【PDF】(https://www1.pref.shimane.lg.jp/tourism/tourist/kankou/chosa/kanko_dotai_chosa/R2kankodotai.data/02.tyousakekkagaiyou.pdf)令和2年時点
ベクトルグループ:JOYSOUND(https://recruit.vectorinc.co.jp/work/case-study/8Qy6C)