カーツメディアワークス

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カーツメディアワークスは、「ヒアリングと取材」を基本に、戦略的視点のコンテンツを提供しているPR会社です。テレビ・雑誌・Web媒体など「メディア出身」のスタッフが多数在籍しています。本記事では、これまでに手掛けたPR事例やサービスの特徴を解説しているので、参考にしてみてください。

カーツメディアワークスのPR事例

事例1:共感型SNS運用で大手宅配組織のファンを創出

長年にわたり地域の食生活を支えてきた大手宅配組織の事例です。メインユーザーである共働きや子育て世代に対し、組織としての「親しみやすさ」や「安心感」をいかに伝え、ファンになってもらうかが課題となっていました。

カーツメディアワークスは、単なる告知ツールではなく「ダイレクトな接点」として、共感型のInstagram運用を開始。商品の利用シーンを想起させる投稿や定期的なキャンペーン、丁寧なコメント返信を実施しました。結果として、フォロワー数・リーチ数・いいね数が飛躍的に増加し、熱量の高いファンコミュニティの形成に成功しています。

事例2:多角的なデジタルPRで大手製薬会社のレピュテーションを回復

希少疾患向けの医薬品開発を強みとする大手製薬会社の事例です。過去の出来事によって一時的に評判が低下していたため、ブランド価値や認知度の向上、およびレピュテーション(評判)の回復が急務となっていました。

この課題を解決するため、カーツメディアワークスのPR・広報戦略コンサルティングを導入。オウンドメディアの拡充や月10本以上のFacebook運用に加え、YouTubeアカウントを「第2のホームページ」として分かりやすく整備しました。結果として、全14回の社内向け配信番組では毎回900〜1,000人(視聴率30〜40%)を集めることに成功。ブランドの信頼回復と組織のエンゲージメント向上に大きく貢献しています。

カーツメディアワークスの
PR事業の強み

テレビ・Web・ソーシャルメディアを
連動させたPR

カーツメディアワークスには、テレビ業界で番組制作に携わってきた経験の豊富なスタッフが在籍しています。テレビ業界への独自ルートがあるため、テレビでの露出・集客拡大を目指すことができるのが特徴です。テレビだけでなく、Webニュース、ソーシャルメディアと連動させて効果的にPRを行う「クロスメディアPR」で、報道連鎖を狙います。

デジタルマーケティング戦略で
ターゲットからのアクションを狙う

カーツメディアワークスの「コンテンツ&SNSマーケティング戦略サービス」では、スマホやパソコン等の各種デバイスを活用し、デジタルマーケティング戦術によって実際に「問い合わせ」「興味・関心喚起」など、アクションさせることを狙います。ニュースメディアやオウンドメディアを利用したPRや、SNS、動画などを利用し、ターゲットに対して効果的に訴求を行います。

POINT
目的に合った会社選びが
PR成果を左右する

PR会社にはそれぞれ得意な領域があり、ブランド浸透・危機管理・短期拡散など、強みの発揮どころが異なります。自社の目的と合わない会社を選ぶと、施策の方向がズレて成果が遠回りに。

このサイトでは、強み・事例・アプローチを並べて比較し、目的に合ったパートナーを選べるように紹介しています。

カーツメディアワークスの
PR施策

戦略PR/広報 プレスリリース作成配信、戦略PR/広報コンサルティング、テレビPR、記者会見・イベントPR、統合型マーケティング(IMC)ほか
海外PR/マーケティング 海外向けプレスリリース作成・配信、海外向けFacebookマーケティング、海外向けPR/海外向け広報戦略、海外向けデジタルマーケティング、海外インフルエンサー/バイラルサービスなど

カーツメディアワークスの
会社情報

社名 株式会社カーツメディアワークス
所在地 東京都渋谷区代々木1-11-2 フロンティア代々木4F
URL https://www.kartz.co.jp/
【目的別】
PR会社おすすめ3選

目的別にPR会社の強みを比較し、適切なパートナーを選べるように整理しました。

ブランドストーリーの強化生活者の自然な共感喚起
サニーサイドアップ
サニーサイドアップ公式HP
※画像引用元:サニーサイドアップ公式HP
(https://www.ssu.co.jp/)
価値と利用シーンを社会に根づかせ
ブランドエンゲージメントを強化
実現できること

ブランドの価値や利用シーンを社会に届け、生活者の共感と行動を生む状態を根づかせる

実現へのアプローチ

生活者のエンゲージメントをゴールに据え、施策策定からマス・SNS・イベント実行までをワンストップで伴走。

独自資源・強み

メディア・タレント・行政・専門家と創業40年で築いた関係性を生かし、売り込むのではなく、共に話題の起点をつくれる。多業種の実績が裏づける戦略設計力で、露出で終わらせず自然に生活者へ浸透させる。

事例を簡単に紹介
"愛されるロボット"を新常識に
/GROOVE X『LOVOT』
  • “愛されるためのロボット”という世界観を発表会で集中発信し話題を最大化
  • "かわいい"を超え、コロナ禍のメンタルヘルスケア、教育や介護領域の付加価値やストーリーを訴求
  • CES・SXSW・カンヌなど海外イベントへ出展。体験者2万人、ブランド認知獲得に寄与
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BtoB=露出難の常識を覆す情報設計
/ジールス『ZEALS』
  • メディア露出の壁が高いBtoB AI領域で、社会課題視点の情報開発からPRを一手に担当
  • 医療×ヒューマノイド実証など独自切り口でメディアを横断しパブリシティを獲得
  • CEOの業界視点や現場運用まで設計し、AIスタートアップの注目企業として存在感を確立
守り・危機管理行政・業界団体・海外対応
電通PRコンサルティング
電通PRコンサルティング公式サイト
※画像引用:電通PRコンサルティング公式サイト
(https://www.dentsuprc.co.jp/)
企業評価やリスクを
統合的にマネジメント
実現できること

企業のリスクを事前に見極め、不測の事態でも事業を安定して継続できる体制を整える。

実現へのアプローチ

世論・政策・業界ルールを読み解き、危機管理から、ESG・制度改正・トップ広報まで、リスク局面で必要な判断と対応を総合支援。

独自資源・強み

電通グループの国内外ネットワークと専門家の知見を結集。行政・業界団体・海外拠点など複雑なステークホルダー環境でも、企業が安全に事業を進められる統合的なリスクマネジメントを提供する。

事例を簡単に紹介
報道過熱を初動で鎮め信頼を回復
/電機メーカー
  • ネガティブ報道の過熱を受け、情報収集から体制構築・発信まで初動対応を設計
  • トップ発言・Q&A・資料を一体設計し、シナジーによる企業価値向上を明確化して市場に訴求
  • 社会部記者の追及にも対応できるメディアトレーニングで、不信拡大を未然に防止
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企業買収を評価に変えた会見設計
/精密機器メーカー
  • 欧州企業買収という高難度テーマで、日欧同時中継の発表会見を設計・実行
  • トップ発言・Q&A・資料を一体設計し、シナジーによる企業価値向上を明確化
  • 経済紙のスクープ対応も乗り切り、市場・メディア双方から高い評価を獲得<
短期間での話題化露出量ベースの成果把握
ベクトルグループ
ベクトルグループ公式サイト
※画像引用:ベクトルグループ公式サイト
(https://vectorinc.co.jp/)
データと拡散力で
認知を効率的に広げる
実現できること

デジタルツールと拡散力を武器に、露出を起点にした認知拡大や話題化をスピーディに実現。

実現へのアプローチ

ニュースやSNSでの話題をデータと結びつけ、拡散経路・反応・波及度を数値で可視化しながらPDCAを回す。

独自資源・強み

自社グループにPR TIMESをはじめとする多様なデジタルツールを保有し、配信から効果測定まで一気通貫で運用。データに基づく拡散テーマの設計と、露出の量・経路・反応の数値把握に強みを持つ。

事例を簡単に紹介
美肌の切り口で島根の観光を再喚起
/島根県
  • 観光消費額40%減の島根で、強みの"美肌"を軸にPR戦略を再設計
  • 美容のプロをアンバサダーに起用し、SNS・LIVE配信でエビデンス型PRを継続的に展開
  • 投稿5,000件超、視聴10万超を獲得し、県の再認知と来訪意欲を喚起
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"エモカラ"でカラオケ離れを打破
/JOYSOUND
  • コロナ禍でのカラオケ人口減を行動データから分析し、離脱要因を特定
  • "学生時代の思い出に浸れる部屋"と再定義し、TikTok縦型ドラマを企画・制作
  • 再生200万回超を獲得し、「エモい」「懐かしい」と共感の声が続出

【事例参照元】
サニーサイドアップ:GROOVE X『LOVOT』(https://www.ssu.co.jp/works/2019/08/07/2846/
LOVOT受賞歴:GROOVE X『LOVOT』公式(https://lovot.life/prize/)2019~2020年受賞
サニーサイドアップ:ジールス『ZEALS』(https://www.ssu.co.jp/works/2026/03/30/6257/
電通PRコンサルティング:電機メーカー(https://www.dentsuprc.co.jp/ourwork/0030/
電通PRコンサルティング:精密機器メーカー(https://www.dentsuprc.co.jp/ourwork/
ベクトルグループ:島根県(https://recruit.vectorinc.co.jp/work/case-study/oKYyw
観光消費額:島根県【PDF】(https://www1.pref.shimane.lg.jp/tourism/tourist/kankou/chosa/kanko_dotai_chosa/R2kankodotai.data/02.tyousakekkagaiyou.pdf)令和2年時点
ベクトルグループ:JOYSOUND(https://recruit.vectorinc.co.jp/work/case-study/8Qy6C

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