日本企業が世界で勝負する海外向けPRの成功事例を厳選紹介。
現地文化・価値観に根ざしたローカライズ戦略でブランド価値を飛躍的に向上させた手法を、目的・背景・手法・効果などでまとめています。
グローバル市場制覇の戦略ヒントを提供しますので、自社のPR活動の参考にしてください。
近年、グローバル市場拡大とインバウンド需要急増で海外PRが急務になっています。2025年はショート動画・SNSローカライズ・体験型プロモーションが主流。
現地インフルエンサー活用や文化文脈理解が鍵となり、単なる翻訳を超えた「感情共感」PRが成功のカギです。
Z世代・ミレニアル世代の価値観に合わせたサステナビリティ・イノベーション訴求も加速しています。
日本で成功した手法の直輸入は、文化ギャップで失敗する可能性があります。海外PRのポイントでは、現地ネイティブ監修で言語・表現・価値観を適応させることが必須。
単なる翻訳ではなく、現地人が共感するストーリー・ビジュアル・ユーモアを現地トレンドに合わせて設計します。
文化的にNGな色使いや表現を避け、現地感情に訴えるコンテンツ構築が成功の鍵です。
各国の広告表現・個人情報保護法・景品表示法が全く異なります。海外PRでは、事前法務確認と現地規制研究が必須。
ヨーロッパはエコ訴求・個人情報厳格管理、アメリカは誇大広告規制、中国は政府検閲対応が求められます。
法務リスク無視は即座にブランド毀損・訴訟リスクを招くため、現地専門家との連携が不可欠です。
一方通行の発信が通用せず、SNSフィードバック即反映・ユーザー参加型が標準です。海外PRのポイントとして、現地ユーザーインサイトをリアルタイムで活用し、コメント対応・UGC活用・アンケート実施で継続対話すること。
アメリカでは日本成功事例直輸入が逆効果で、現地モニター検証とKPI設定が必須。信頼構築には現地語での迅速な対応が欠かせません。
中国の携帯電話メーカーが東南アジアの重要拠点であるタイ市場で新製品発表を通じ、プレゼンスの向上とEC販売拡大を目指しました。
メディア記者発表会の運営、SNS・ECでの生中継、タイ最大のBBS「Pantip」を活用したオンラインキャンペーン、インフルエンサーへの製品レビュー依頼、広告連動のショートムービー制作を包括的に実施。タイ市場でのブランド認知の向上と販売実績を同時に獲得し、東南アジア進出の足がかりを築いています。
アジアブランドに特化したEC「60%」を運営するシックスティーパーセントが「ASIAN BRANDS 60」アワードを初開催。
日本・台湾・中国・韓国など10カ国から60人を選出し、アジアファッションの活動・功績を世界へ発信。完全招待制のレセプションを東京で開催しました。
受賞者・ゲスト・メディアを招き、HYTEK Inc.と連携したアートディレクションで世界観を演出。WWDなどメディア掲載でアジアファッションシーンの注目を集め、アジアクリエイティブのグローバル発信基盤を築き、EC売上の向上にも貢献しています。
新潟県が海外向けのイベント告知・集客を強化するため、中国・英国向けのプレスリリース配信で、県産品や観光の魅力を発信しました。
中国向けは人気の日本観光ブロガーによる新潟ライブ配信の告知、英国向けはロンドンの日本食材店で開催する新潟特産品フェアの告知を実施しています。
配信後は配信件数・開封数・メディア名・記事化数・オーガニック検索件数といった詳細データとクリッピングを提供。比較的低コストで海外メディアの露出を確保し、イベント集客の基盤を築いています。
熊本県八代市産のいぐさは、食物繊維がレタスの60倍という栄養価を持ちながら、農家数の減少が課題でした。インテリア用途を超え、健康志向の食用素材としてのリブランディングを実施。
「食べられるお箸 畳味」を開発し、いぐさの栄養価を直感的に伝えるコンセプトへと転換しています。
農薬不使用の国産素材を健康志向の文脈に落とし込み、国内外へ展開。国内のTVやYouTuberで大きな話題を獲得したのち、海外10カ国超のメディア掲載、アメリカの大手航空会社の機内誌にも登場し、いぐさの健康イメージを世界に定着させました。
くら寿司が「回らない寿司」の広がりによる回転寿司の楽しさの希薄化と海外認知不足を解決するため、2025年大阪・関西万博を再定義の舞台に選定。
寿司+万博70カ国の代表料理を同一レーンで回転させ、「世界を一つにする」象徴的な体験を実現しました。
商品開発部が各国料理を調査し、25カ国の大使館協力で「大使館認定味」を実現。国内外185メディアで話題化し、先行企画の来店者は30万人を超えました。
PRアワード2025ブロンズを受賞し、サステナブル店舗と国際連携で回転寿司の未来価値を示した事例です。
大阪・関西万博「日本館」で、開幕前から国内外メディアへの露出を高め、テーマ「いのちと、いのちの、あいだに」を世界へ発信しました。
開幕前からのリリース配信・PRイベントで期待感を醸成し、会期中は英語対応スタッフの常駐で取材調整やアテンドを実施しています。
広報事務局のマニュアル作成と体制構築で中長期のメディアリレーションを確立。在阪・在京キー局から海外メディアまで継続的な露出を獲得し、開幕前から閉幕まで安定した情報発信を実現。日本館の国際的な認知の向上に貢献しました。
成功事例に共通するのは、「現地の文化・文脈の深い理解」と「単なる翻訳ではないローカライズ」です。
ショート動画・インフルエンサー活用などの現地トレンドを押さえて、現地出身者監修による感情共感コンテンツ、双方向コミュニケーション設計が鉄則。
言語・ビジュアル・ユーモアを現地の価値観に適応させ、SNSフィードバックを即反映します。
一貫したブランドメッセージを複数メディアで展開し、グローバルブランドでもローカル感情を動かすストーリー構築が不可欠です。
海外向けのPRでは、商材・ターゲット・市場環境で適切な戦略は異なります。BtoC商品ならSNS・ビジュアル重視、BtoBならホワイトペーパー+セミナーなどが挙げられるのが特徴。
日本で成功した手法の直輸入は、文化のギャップで失敗するリスクも念頭に置きましょう。自社課題・競合・現地インサイト分析から「自社専用戦略」を設計することがポイントです。
海外向けPRはグローバル展開の要ですが、日本と異なる文化・法規制・コミュニケーション習慣に配慮が必要です。
ただの翻訳ではなく、現地の価値観に根ざしたローカライズ、コンプライアンス徹底、双方向対話設計で信頼を構築することが大切です。失敗を避け、自社が発信したい真のブランド価値向上を実現しましょう。
PR会社にはそれぞれ得意な領域があり、ブランド浸透・危機管理・短期拡散など、強みの発揮どころが異なります。自社の目的と合わない会社を選ぶと、施策の方向がズレて成果が遠回りに。
このサイトでは、強み・事例・アプローチを並べて比較し、目的に合ったパートナーを選べるように紹介しています。
目的別にPR会社の強みを比較し、適切なパートナーを選べるように整理しました。

ブランドの価値や利用シーンを社会に届け、生活者の共感と行動を生む状態を根づかせる。
生活者のエンゲージメントをゴールに据え、施策策定からマス・SNS・イベント実行までをワンストップで伴走。
メディア・タレント・行政・専門家に売り込むのではなく、共に話題の起点をつくれる、創業40年で築いた関係性。多業種の実績が裏づける戦略設計力で、露出で終わらせず自然に生活者へ浸透させる。

企業のリスクを事前に見極め、不測の事態でも事業を安定して継続できる体制を整える。
世論・政策・業界ルールを読み解き、危機管理から、ESG・制度改正・トップ広報まで、リスク局面で必要な判断と対応を総合支援。
電通グループの国内外ネットワークと専門家の知見を結集。行政・業界団体・海外拠点など複雑なステークホルダー環境でも、企業が安全に事業を進められる統合的なリスクマネジメントを提供する。

デジタルツールと拡散力を武器に、露出を起点にした認知拡大や話題化をスピーディに実現。
ニュースやSNSでの話題をデータと結びつけ、拡散経路・反応・波及度を数値で可視化しながらPDCAを回す。
自社グループにPR TIMESをはじめとする多様なデジタルツールを保有し、配信から効果測定まで一気通貫で運用。データに基づく拡散テーマの設計と、露出の量・経路・反応の数値把握に強みを持つ。
【事例参照元】
サニーサイドアップ:GROOVE X『LOVOT』(https://www.ssu.co.jp/works/2019/08/07/2846/)
LOVOT受賞歴:GROOVE X『LOVOT』公式(https://lovot.life/prize/)2019~2020年受賞
サニーサイドアップ:ジールス『ZEALS』(https://www.ssu.co.jp/works/2026/03/30/6257/)
電通PRコンサルティング:電機メーカー(https://www.dentsuprc.co.jp/ourwork/0030/)
電通PRコンサルティング:精密機器メーカー(https://www.dentsuprc.co.jp/ourwork/)
ベクトルグループ:島根県(https://recruit.vectorinc.co.jp/work/case-study/oKYyw)
観光消費額:島根県【PDF】(https://www1.pref.shimane.lg.jp/tourism/tourist/kankou/chosa/kanko_dotai_chosa/R2kankodotai.data/02.tyousakekkagaiyou.pdf)令和2年時点
ベクトルグループ:JOYSOUND(https://recruit.vectorinc.co.jp/work/case-study/8Qy6C)